beat_user: 2010年4月アーカイブ

今週、掲載された対談でも話したが、この５年、そこら中で予期せぬプレイヤーが全く新しい方法で新規市場に参入しては旧プレイヤーのシェアを奪ったり、新旧プレイヤーが交代する光景を見かける。大企業は変化の波を見逃し、戦いに負けるとあっという間に市場から追いやられるか、市場規模を奪われる運命を辿る。

内田和成氏が「異業種競争戦略」という本で詳しく説明をしているが、セブンイレブン、イオングループ、ジャパンネットが銀行業務を始めたりして、異なるルールを持ったプレイヤーが同じ市場を奪い合っている。

アップルなどもいい例で彼等が次々と生み出す新製品によって音楽業界から携帯業界迄、この大きな変化の渦に巻き込まれている。 今迄CDショップでCDを購入していたユーザーの一部は今では音楽サイトにアクセスしてダウンロードをしたり、アイチューンズ・ストアを利用するようになってきている。又、既存の国内の携帯ユーザーはスマートフォンを利用するようになってきている.....................

続きはITmediaのAlternative Blogで！

http://blogs.itmedia.co.jp/ryo/2010/04/post-295e.html

CNET Japanでの企画特集であの山崎秀夫様と対談させていただきました。対談時間が長かったので最初はオフィスで対談し、途中からカフェに移動しました。

http://japan.cnet.com/extra/beatcommunication_201003/story/0,3800103822,20409578,00.htm

山崎　今、まさにソーシャルメディアなどのソーシャルテクノロジーが全盛の時代ですが、村井さんは、企業はどうやってソーシャルテクノロジーと付き合っていけば良いと考えますか？

村井　まず大きな分類として企業のソーシャルメディアの使い方は、外向きと内向きの2種類に分けられると思います。外向きにはtwitterやUSTREAMなどのソーシャルメディアを活用して、企業が独自のメディアを自由に発信することが可能になります........

社内ＳＮＳインタビューにご協力誠に有難うございました！

社内ＳＮＳインタビューにご協力誠に有難うございました！

元記事：お堅いイメージの損保ジャパンに社内ＳＮＳが根付いた訳"http://diamond.jp/articles/-/3432":http://diamond.jp/articles/-/3432

青木様、本荘様　撮影にご協力いただき誠に有難うございました！

学内ＳＮＳインタビューにご協力誠に有難うございました！

全体的にスケジュールが１週間程度遅れていますが、英語版の「Beat Office」をリリースしました。又、英語のサイトも完成しました。日本に本部がありつつもグローバルな展開をされている企業様向けです。

http://www.socialnetworking.jp/archives/2010/04/beat_communicat_9.html

『Beat Office English』は国籍や文化の壁を地球規模のITC構築によって乗り越え、より一層、企業の国際的競争力を高めることを目的に開発されました。従来の日本語パッケージに標準装備されているメッセージ機能、コミュニティ機能、Q＆A機能、検索機能など全ての機能を搭載しています。『Beat Office English』をご利用いただくことで、多国籍な社員間のコミュニケーションの活性化や"ボーダレスなつながり"を強化でき、埋もれてしまっている個々人の知識を集結することが可能です。また、社内SNSが企業の神経回路として働くことにより、国際競争力を高め、集合知の蓄積に悩む企業の問題解決に取り組む。

●ビートオフィス英語サイト

http://www.beatoffice.jp/